BP – Consultor RH Capacitação e Aperfeiçoamento

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Objetivo

Conhecer todo o sistema e subsistema de RH e garantir que as iniciativas do RH facilitem o alcance das prioridades estratégicas. Desenvolvendo no participante as competências essenciais do RH do Futuro (Ativista Confiável, Parceiro Estratégico, Desenvolvedor de Capacidades, Campeão de Mudanças, RH Inovador e Integrador e Proponente Tecnológico).

Metodologia

Educação Experiencial (Teoria – Prática – Processamento – Transferência – Aprendizado – Implementação – Consolidação).

Cronograma

Módulo I – Desenvolvimento Capital Humano e foco no resultado do Negócio. (16 horas) Datas: 07 e 21 de julho

  • O novo Papel do BP do RH (Atitudes gerenciais);
  • Recrutamento & Seleção por Competências e Valores;
  • Treinamento & Desenvolvimento (LNT- Técnico, operacional, obrigatório, comportamental e periférico);
  • Performance (avaliação de desempenho e feedback orientativo, reconhecimento, repreensivo e demissional);
  • Sucessão;
  • Pessoas Chaves;
  • Competências essenciais do RH do Futuro (Ativista Confiável, Parceiro Estratégico, Desenvolvedor de Capacidades, Campeão de Mudanças, RH Inovador e Integrador e Proponente Tecnológico);
  • Habilidades Individuais x Capacidades Organizacionais;
  • Equilíbrio emocional no conflito de gerações;
  • Tomadas de Decisões Assertivas.

Módulo II – Identidade, Cultura e Liderança. (16 HORAS) Datas: 04 e 18 de agosto

  • Estilos eficazes de Liderança no cenário atual;
  • Clima Organizacional (Foco nas ações de dimensões Líder x Liderado);
  • Comunicação Interna com Integração Funcional;
  • Responsabilidade socioambiental; Soluções integradas e sustentáveis;
  • Visão, Missão e Valores.

Local

Empresarial Burle Marx

Av. Agamenon Magalhães, 2615 – Boa Vista – Recife

Público Alvo

Capacitação e Aperfeiçoamento para Todos os Profissionais da área de RH, Departamento Pessoal, Psicologia e Administração.

Continuação Cronograma…

Módulo III – Governança de RH (Estar presente nos processos administrativos e nas práticas estratégicas a longo prazo) (16 HORAS) Datas: 01 e 22 de setembro

  • Pilares da Governança Corporativa, Compliance – Conformidade ou Responsabilidade Social), Accountability (Prestação de Contas), Disclosure (Transparência), Sustentabilidade e Ética (no lugar de Justiça / Fairness);
  • Indicadores de RH;
  • Orçamento OBZ (Orçamento base zero);
  • Estratégia do Negócio;
  • Gerenciamento de Headcount;
  • RH Inovador e Integrador.

Módulo IV – Relações Trabalhista (Garantir o mínimo de passivo e minimizar riscos trabalhistas) (16 hORAs) Datas: 13 e 27 de outubro

  • Noções de Departamento Pessoal;
  • Relações Sindicais;
  • Atendimento aos órgãos fiscalizadores;
  • Noções de atuação como Preposto.

Investimento

  • R$ 1.450,00 | 5X boleto | (Almoço Incluso.)
  • R$ 1.300,00 | 5X boleto | (Sem Almoço.)

Informações e Inscrições

(81) 3445-6378 | (81) 9 9573-2096 | (81) 9 9151-1380

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